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三环华兰2023年企业社会责任报告


发布时间: 2024-03-11 08:20:47.172

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2023年企业社会责任报告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

洛宁三环华兰木业有限公司

(河南省信阳市经济技术开发区纬北一路南侧、经北八路东侧)

 

 

 

 

关于本报告说明

 

1、报告简介:报告回顾了公司2023年在社会责任方面所做的各项工作,披露了公司履行经济、环境和社会责任方面的理念、践行和成绩。

2、编写标准:本报告编制遵循《民营企业社会责任评价与管理指南》的规定。

3、时间范围:报告中的2023年指202311-1231日,部分内容适当追溯以往年份。

4、数据来源: 洛宁三环华兰木业有限公司年报,其他数据来源公司内部文件和信息统计系统数据。

5、指代说明:为方便表述和阅读,洛宁三环华兰木业有限公司在本报告中也以三环华兰木业华兰木业公司表示。

 
 

一、公司概况

洛宁三环华兰木业有限公司成立于201711月,位于洛阳市洛宁县城郊乡溪村,是河南三环华兰实业集团旗下专注于研发、生产、销售绿色环保板材、定制家具的国家技术企业。公司以林业三剩物为原材料,采用德国、意大利进口的成套全自动生产线,主要生产刨花板、定制家具等,实现了资源循环利用,具备年产30万立方刨花板、50万张饰面板材、10万件定制家具的能力,是目前国内最⼤的刨花板生产线之⼀。2023年公司生产刨花板298042.12m3,实现营收3.81亿元,净利润6347.59万元。

公司引进了德国帕尔曼集团可变频超级刨片机,德国蒂芬巴赫最新款调制粘接中心,国内最长、全球先进的德国蒂芬巴赫48米自动连续平压机、德国格雷康(GreGon)测厚鼓泡设备和线上剔除异常板设备,德国WES断面分析仪,意大利IMASS全套自动砂光锯切线和遥控养生轨道控制系统实时监测板材结构等一系列全球先进的生产设备,采用德国西门子公司先进PLC控制系统和最新组态软件,建成了国内自动化、智能化程度最高的PVC板生产线。此外公司以林业三剩物、采伐剩余物、造材剩余物等为原材料,实现了变废为宝,促进资源循环利用,实现了绿色可持续发展。

公司十分重视科技创新工作,组建了一支研发能力强、技术水平较高和技术服务实践经验丰富的研发队伍,成立了企业研发中心,与西北农林科技大学等高等学校及科研院所建立了广泛合作关系,制定了《研发项目管理制度》、《研发费用投入及核算管理制度》等一系列制度,每年将销售收入的5%用于研发,保障了各项工作的顺利开展。自成立以来,公司累计荣获国家发明技术1项,实用新型技术12项。

公司坚持攻关新技术,助力强国梦的发展使命,通过了质量、环境、职业健康、能源管理体系认证,先后荣获国家级技术企业、国家林业重点龙头企业、创新型中小企业、洛阳市专精特新中小企业、环保绩效分级B级企业等荣誉。十四五时期,我国生态文明建设进入了以降碳为重点战略方向、推动减污降碳协同增效、促进经济社会发展全面绿色转型、实现生态环境质量改善由量变到质变的关键时期。为贯彻落实国家双碳战略目标、十四五工业绿色发展规划,公司积极采用供热负荷43MW的生物质锅炉,装机容量4.418MWp的太阳能光伏等可再生能源,减少温室气体排放。下一步公司在提升产品质量与技术先进性的同时积极践行绿色化生产,打造绿色产品,致力于推动从零碳目标到零碳工厂的转变,为人造板材行业绿色化转型树立标杆,为家居产业链绿色化发展贡献力量

 

 

 

 
二、经营与发展综述

(一)2023年经营情况

洛宁三环华兰木业有限公司以林业三剩物为原材料,采用德国、意大利进口的成套全自动生产线,主要生产刨花板、定制家具等,实现了资源循环利用,具备年产30万立方刨花板、50万张饰面板材、10万件定制家具的能力,是目前国内最大的刨花板生产线之⼀。本着以客户需求为导向,打造品质一流产品,公司先后打开了欧美、日本、德国、东南亚等市场,国内实现了与天津丰田,芜湖奇瑞等主要整车制造商配套供货。

2021年公司营业收入2.75亿元,实现利润3689.85万元,上缴税金16.26万元2022年营业收入3.21亿元,实现利润5088.5万元,上缴税金44.81万元2023年营业收入3.81亿元,实现利润6673.78万元,上缴税金156.66万元。近三年生产经营情况见下表所示:

近三年生产经营情况表

主要经济指标

2021

2022

2023

营业收入(亿元)

2.75

3.21

3.81

税金及附加(万元)

16.26

44.81

156.66

利润总额(万元)

3689.85

5088.5

6673.78

(二)2024年发展计划

  1. 确保安全事故为零,不发生上报安全、环保事故。
  2. 年销售自有产品销售30m3
  3. 保证完成8000万元保底年净利润。
  4. 生产平稳,无质量事故。

相关措施和具体安排如下:

  • 坚守安全、环保红线意识,持续完善提高,满足行业标准要求。
  • 持续开展精细化管理,要求各部门对内控指标进行重新评估,查找存在问题,制定改善措施和实现目标,建立改善台账,定期考核改善进度和效果,精细化管理能力再上新台阶。
  • 继续研究政府支持企业发展的相关政策,发掘公司潜在亮点,争取政府资金支持。2024年拟申报新型实用技术4项和河南省绿色工厂等项目。
  • 对生产设备及配套设施进行全面评估,提前制定提标改造方案,结合生产情况适时分布开展提标改造,彻底消除设备隐患。
  • 持续开展员工技能与学历提升工作。2023年中级技师在册人员全部取证,完成本科学历提升3人,中级职称取证3人。

坚持现场6S管理,重点在于检查与考核,紧盯问题部门和问题点位,持续施压,帮助他们从思想上彻底抛弃不良习惯。 

 

 

 
三、高效管理

重点做好以下几方面工作:

  • 2024年确定为公司精细化管理年。全部门、全岗位持续开展精细化管理,强调全流程、全方位的精细化管理,实施开展流程再造活动,深挖细挖、改善优化一些潜在的工艺控制缺陷,实现生产控制能力持续提升。
  • 坚持安全、环保目标不动摇,措施不放松,检查不停滞,检查考核常坚持,逐步形成济源海湾企业文化。
  • 继续加大新产品推广力度,结合市场需求,开发新产品1-2个品种,进一步完善、优化公司产品结构,预判评估开封公司投产及代加工退出给公司销售带来的负面影响,及时调整产品方向和销售策略,努力开辟新的销售市场,争取完成年度经营目标。
  • 继续坚持现款后货的销售模式,保证现金流充足,在尽量降低资金成本的同时,积极支持配合集团统一规划,为集团发展贡献一份力量。
  • 对一期生产设备及配套设施进行全面评估,提前制定提标改造方案,结合生产情况适时分布开展提标改造,彻底消除设备隐患。新建储罐,对现有装置进行自动化提升和基础功能优化,在满足多品种生产需求同时进一步降低劳动强度,提高效率。
  • 继续实施人员学历、技能提升计划,加速梯队人才培养和储备,适时进行岗位优化调整,创造条件锻炼后备干部,帮助他们快速成长,以满足公司和集团发展人才需求。
  • 继续开展发明技术申报、进行管理体系认证等工作,继续谋划,准备政府项目认证申报要件,适时申请政府补贴项目。
  • 科学考察,对一车间、原研发楼、闲置土地等可利用资源重新布局规划,谋求改造或建设新项目,寻找新的经济增长点。

 

 

 

 

 

 
四、社会责任实践

(一)股东权益保护 

公司及时向集团报告经营情况,与集团相关部门之间的良性沟通,树立公司的市场形象,真实、准确、完整、及时地披露有关信息。

(二)职工权益保护

1、公司严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》,规范执行劳动用工制度,与职工通过平等协商签订劳动合同,严格执行工作时间和休息休假制度,实行法定假日带薪休假与带薪年休假制度。公司不断协商调整工资,保持职工工资水平的稳步上升;2023年缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育各项社会保险共计约200万元;发放职工福利费用共计300万余元。

2、公司坚持重视人才、重视知识的育人用材理念,建设具有正大特色文化的工作、学习、生活环境,倡导以人为本,健全基于岗位绩效的薪酬分配体系。对于关键核心人才加大引进、储备与培养,提供员工成长机会和平台,为员工发展提供良好的竞争环境,促进员工个人与企业共同成长。

3、公司重视各岗位业务职能培训,2023年投入继续教育费用共计50万元。2023年取得中级职称人员5人,新增学历提升20人,奖励兑现5人次,其中本科学历提升3人。截止202311月底,已登记备案学历、技能提升29人项,在册中级技师学员35人。中级注册安全工程师取证1人。

4、公司工会充分履行代表职工利益的职能,召开职工代表大会,在制定、修改或者决定有关劳动报酬等直接涉及职工切身利益的规章制度或者重大事项时,皆有工会和职工代表参与,落实了职工的知情权、参与权、表决权和监督权;并采用合理化建议、监督检查等形式,广泛听取职工意见和建议。针对职工代表大会提出的建议,逐一落实整改,及时反馈信息。

      5、严格执行劳动安全、环境卫生的法律法规及标准,积极采取各种措施,改进和完善劳动安全卫生条件。从项目建设、费用投入、设备设施本质安全、责任制落实、安全检查、隐患整改、环保设施运转等各方面均按照法规标准要求开展工作。

(三)供应商客户权益保护

1、公司时刻以顾客为关注焦点,突出质量机制,全面提高服务体系运行的有效性;以踏实、扎实、落实、严格、认真的工作切实提高产品和服务质量水平,为用户提供安全、营养、健康的正大食品和热情、周到让用户真正满意的服务。

2、公司坚持合作、共赢的供应商管理理念,以合作为纽带,以诚信为基础,促进供需双方的共同发展。把供应商作为企业价值链上重要的环节,从资金、技术等方面进行帮助、扶持。通过开展深化供应商管理机制、与关键供应商建立长效联系机制等手段,推动供应商不断改进服务质量,从而促进了供应商质量管理水平的提升。

(四)环境保护与可持续发展 

1、公司建立环境管理体系、能源管理体系和绿色工厂管理体系,在日常管理中持续加大环保管理力度,从精细化和规范化、环保基础管理和设备设施运行维护方面下功夫,及时修订管理制度,强化内部考核,严格规范操作公司严格按照环评要求达标排放,污水在线检测系统合格有效,为公司的环境保护与可持续发展提供了有力的支撑。

2、公司大力发展循环经济。制订和实施循环经济推进计划,按照低碳、环保、绿色的原则开展生产经营和技术改造,根据环境保护的要求,进行项目的设计与建设,促进企业经营循环发展。

(五)公共关系和社会公益事业

公司在全力建设具有竞争力的现代化企业,始终把关心社会建设和积极参与公益事业作为履行社会责任的重要内容和具体体现,以企业自身的发展为社会公共事业做出贡献。

五、总结与展望

2024年,我们将以更加饱满的工作态度和务真求实的一腔热忱,继续接受社会各界的监督,在抓住发展机遇,完成经营发展、企业规模扩大的同时,不断完善公司社会责任管理体系建设,不断探索有效履行社会责任的着力点,加强与合作伙伴等利益相关方的沟通与交流,从而促进公司更好地履行社会责任和支持社会公益事业,实现自身与全社会的和谐发展。

 

                                     洛宁三环华兰木业有限公司

                                             202418

 

 

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